这门课介绍团队管理、决策和激励政策的制订，以及领导力和竞争力的提升。课程内容包括怎样充分发挥出团队成员的能潜力，管理和领导之间的区别等。适合希望担任或已经担任管理和领导职务的人。教学内容：第1周：经理的职能第2周：决策第3周：激励第4周：开发团队的潜能第5周：成为领导层第6周：听5位经理聊亲身经历
