得力领导者的创造性领导力

管理者在工作中，时常面临着不断变化的市场条件下的领导力挑战。作为一个管理企业的领导者，在应对复杂的外部形势时以及在保持稳定的内部工作环境时，可能会不断地被要求具有创造性或者创新性。而且领导者所面临的新出现的商业挑战日渐增多、层出不穷。通常情况下，因无力应对而导致失败已变为普遍现象。很多不幸情况下的主要原因是出师不利，因狭隘的思想加上对支持生产协作的不恰当处理而造成资源耗费和士气衰落。最终的结果可能是：压力和挫折。

为此，创造性领导力课程为培养熟思过程提供了指导学习，以便在应对每一个变化形势时能够谋略并实施业务发展方向。组织关键的思维能力有助于应对信息鸿沟，从而产生创意。创造性领导力包括更具有执行力的创造性思维方法，以及可以转化成创新的更明智的决策。更妙的是，批判性思维在更深刻地了解各数据源所形成的创意时，发挥着重要的作用。这有助于在任何情况下都能提出明确地和令人信服地的观点。通过这些适于教学的缜密思维，可以助您成功应对许多领导力挑战，并助您在职场中灵活掌控各个方面更具有意义。

创造性领导力应善于使用批判性思维和创造性思维的技能，以便于熟思创造性解决问题的广泛性。

本课程适用于在整个职能范围内的管理人员和领导人员，上至管理者，下至职业经理。另一个吸睛卖点就是这次开放式学习课程本身，只要可以通过各种技术设备登录这个学习平台，注册学员就可以随时重复使用这个学习资源进行参考。

管理者或领导者，甚至是员工，都可以从这个自学式免费课程中获取信息、学习知识：
审视创造性领导力及其组成部分的概念
使用创造性过程寻找创造性的解决方案。
确定培养批判性思维的基本习惯。
说明创造性思维和创造性解决问题的思维定势。
实施简单、成熟、可复现的创造性思维和创造性解决问题的过程。
说明创造性思维和批判性思维的检验清单和指南。
介绍创造性思维和创造性解决问题过程的每个阶段的各个支持工具。
在课程结束部分，还应说明企业的创造性也应意识到改善现有业务的学习机会。那现在，就让我们开始上课吧......

                                                                                                                                                                                                                ——————来源于OpenLearning