引进一些新的事物,或者说创新,在理论上是容易的,但是实践起来却很难。新的思路可能很丰富,但是如何选择最好的思路以及如何实现它们,却非常具有挑战性。创新过程的管理既不是一个纯粹的科学过程,也不是一门黑色艺术。除了详细的研究和规划,它的成功还要受到人为因素的影响;当然,还有运气的影响!
为了针对这个复杂的话题总结出一点门道,我们创建了一个创新过程及其管理的模型。本课程将介绍创新的过程;即从获取新的思路到挑选思路再到实施的创新路径是怎样蜿蜒而行的。
我们将研究影响着这个过程的四个主要方面:
第一,我们将研究这个过程中涉及的人/人们。这将包括,例如,企业家、发明家和创新家。
第二,我们将研究想出新思路以及实现新思路的可能性,详细介绍一下如何发现创意和机会。
第三,我们将关注如何通过知识产权保护这个思路,以及这将对创新过程起到什么帮助/阻碍作用。
第四,我们将看一看采用怎样的做法才能将思路转变为新的产品或新的服务。
参加本课程还将有机会获取参与证明(付费)。
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——————来源于FutureLearn