这门课介绍团队管理、决策和激励政策的制订,以及领导力和竞争力的提升。课程内容包括怎样充分发挥出团队成员的能潜力,管理和领导之间的区别等。适合希望担任或已经担任管理和领导职务的人。教学内容:第1周:经理的职能第2周:决策第3周:激励第4周:开发团队的潜能第5周:成为领导层第6周:听5位经理聊亲身经历